• “Nous voulons un système de retraites plus juste et plus lisible”

    A quelques jours de la conférence sociale, Laurent Berger fait le point, dans L'Express, sur les grands sujets qui seront au cœur des échanges les 20 et 21 juin... sans faire l'impasse sur les retraites.

    Quelle serait la réforme des retraites idéale selon la CFDT ?

    Pour nous, il faut que ce soit la durée de cotisation qui soit le paramètre déterminant de l'ouverture des droits, plutôt que l'âge légal. C'est ce qui permettrait de répondre au problème des salariés ayant accompli des carrières longues, mais n'ont pas l'âge requis. Il faut par ailleurs réduire les inégalités entre les hommes et les femmes : la retraite moyenne de celles-ci est de 1 100 euros, quand celle des hommes est de 1 700 euros.

  • Après 2 jours de grève, fin du mouvement à la BPO

    Les négociateurs CFDT ont décidé de signer le protocole de sortie de grève. Des résultats ont été obtenus même si ceux-ci peuvent sembler insatisfaisants :

    • Des avancées notables sur l'accord Intéressements et Participations ont été obtenues;
    • Les salariés qui rencontrent des difficultés suite aux changements d'horaires vont pouvoir exprimer leurs contraintes. Une contrepartie financière a été obtenue par l'augmentation des Frais de garde et une enveloppe spécifique CESU;
    • Les heures supplémentaires (aujourd'hui effectuées et non payées) doivent désormais être toutes déclarées et seront payées.

    La galerie photos : cliquez ici

    Pour lire la suite, cliquez ici :   www.cfdtbpo.fr

  • Branche Caisses d'Epargne : INCIVILITES

    ENFIN UN ACCORD DANS LES CAISSES D’ÉPARGNE !

    Des accords sur les incivilités existaient dans d’autres banques depuis un certain temps, mais pas dans les Caisses d’Épargne. Pourtant nous ne sommes pas épargnés par ce phénomène qui se développe.
    Dans la négociation, la CFDT Caisse d’épargne s’est inspirée des accords existants, de leur application et du vécu de chaque Caisse.

    Après avoir rappelé ce qu’étaient les incivilités, l’accord liste un certain nombre de situations qui peuvent les générer et rappelle même que les politiques commerciales (tarification, communication institutionnelle notamment… ) doivent être fondées sur «une relation loyale et transparente avec la clientèle».
    Il prévoit des mesures de prévention et notamment la formation de tous les salariés qui dans leurs relations commerciales avec la clientèle sont concernés par des incivilités. Ces formations peuvent être soit spécifiques, soit intégrées à des modules métiers. Il peut s’agir de formation à l’accueil, à la détection en amont des comportements agressifs, ainsi que la conduite à tenir, de formation de l’encadrement notamment sur l’accompagnement et le soutien du salarié agressé.
    Des équipements d’alerte et d’enregistrement des actes sont aussi prévus.

    Pour lire la suite : 

    ...
  • NATIXISYNDICAL n° 18

    RÉPARTITION DES RICHESSES CHEZ NATIXIS : CHERCHEZ L’ERREUR

    Si l’on compare les sommes distribuées aux actionnaires (hors dividendes exceptionnels liés à une opération particulière) avec le montant de la participation et de l’intéressement) dédiés aux salariés on peut constater que depuis 2012 il s’est produit une inversion de tendance qui a pour conséquence d’orienter la majorité des bénéfices vers les actionnaires.

    Pour lire la suite : Cliquez ici

  • PROJET YANNE

    LA CFDT INTERPELLE LES DIRIGEANTS DU GROUPE

    En quoi consiste le projet Yanne ?
    Il consiste - sous couvert de simplification - à ce que chaque Caisse d’Epargne et chaque Banque Populaire rachète les 20% de participation que possédait Natixis dans chacune d’entre elles sous forme de CCI (Certificats Coopératifs d’investissement).

    Les interrogations de la CFDT ?
    Ce que les dirigeants oublient de dire : ce rachat se fait à un prix excessif, l’ensemble des Banques Populaires et Caisses d’Epargne va perdre 8 milliards de fonds propres et s’endetter à hauteur d’un montant équivalent auprès de BPCE.
    Dans ces conditions, la CFDT s’interroge sur les conséquences de cette opération pour les salariés : faudra-t-il «ramer davantage» pour compenser ce «chèque sans prévision»?
    S’agit-il de rendre plus belle la mariée Natixis afin de la vendre au plus offrant ?
    Comment certaines Banques ou Caisses vontelles faire face à une perte d’au moins 20% de leurs fonds propres : par une baisse de leur développement commercial ? par des fusions ou des plans sociaux pour abaisser le volume d’emploi ?
    Et ceci dans le contexte de la construction du Plan Stratégique 2014 2017.

    Que propose la CFDT ?

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